È un gruppo di oltre 30 professionisti che operano quotidianamente con lo scopo di migliorare le performance aziendali delle strutture ricettive e delle imprese turistiche che il Team ha in portfolio.

Come? Attraverso lo studio e l’applicazione di strategie tariffarie e commerciali, l’analisi approfondita del mercato e la sua costante evoluzione. Utilizzando tariffe di vendita dinamiche, individuando i canali di vendita online che meglio possono ottimizzare la redditività della struttura (in base alle caratteristiche di ognuna) , monitorando l’andamento delle prenotazioni e i canali di provenienza, i manager del Franco Grasso Revenue Team sono in grado di migliorare i risultati dell’azienda in tempi piuttosto brevi. Ecco perché il team ha così tanto successo: sin dai primi giorni si possono toccare con mano i frutti del loro lavoro quotidiano.

Una vera e propria task force che si attiva nel momento in cui c’è da raggiungere l’obiettivo di vendere tutte le camere di un hotel al miglior prezzo possibile per ogni giorno d’apertura. Pricing dinamico sì, ma anche assistenza e affiancamento giornaliero da parte di revenue manager, a disposizione completa della struttura, 365 giorni all’anno.

Grazie al supporto di un software, Revolution Plus, che il comparto ICT dell’azienda ha sviluppato in base alle proprie esigenze operative, il Team riesce a fare un’analisi puntuale dello storico di un hotel, attraverso il quale poi può sviluppare un previsionale di vendita per un determinato periodo di tempo. Cosa accade quotidianamente con i forecast manager del Revenue Team? Accade che nel momento in cui il mercato si muove, loro lo seguono, anzi, lo anticipano studiando il miglior prezzo in base alla domanda. Ovviamente la loro bravura sta nel fatto che grazie all’utilizzo delle leve virtuose del revenue, la anzidetta domanda, loro sono in grado di condizionarla!